迈步资讯

9月1日，上海合作组织+会议在天津举行，中国国家主席习近平在讲话中明确提出：

“在未来5年同上海合作组织其他国家一道实施新增‘千万千瓦光伏’和‘千万千瓦风电’项目。”

这不仅仅是一句鼓舞士气的表态，更是一项实实在在的能源合作计划。对于中国光伏企业而言，这意味着什么？很多人的第一反应是：设备出口、EPC工程机会来了！

但对于深耕光伏运维的企业而言，我们看到的更长远——这是一个长达25年以上的运维蓝海市场。

1. 这是一次“建完就走”的机会吗？不是！

传统海外项目往往是“建设—交付—撤场”，但此次不同。讲话中反复强调“高质量发展行动计划”、“共享人工智能发展红利”、“共建绿色产业合作平台”，这意味着这些光伏和风电项目不仅要建起来，更要长期、稳定、高效运行。

在光伏电站的生命周期里，建设期通常只有1-2年，而运维期长达25年以上。如果没有可靠的运维体系，再好的设计和设备也可能“先天优秀，后天失效”。

2. 上合市场的特殊性：机遇背后是挑战

• 地广人稀：电站选址可能远离城市，交通不便；

• 气候复杂：风沙、严寒、冰雪、高温交替，设备损耗风险高；

• 本地化运维力量薄弱：缺乏成熟的光伏专业团队，故障响应滞后。

这意味着未来的“千万千瓦”不仅要建得快、建得好，更要运得稳、收益高。

3. 中国运维经验，如何转化为出海竞争力？

我们在国内已为成百上千座光伏电站提供运维服务，面对沙漠、戈壁、山区、高原等复杂环境积累了丰富经验。如今，这些能力正是上合项目所亟需的：

• 无人机+AI巡检：快速锁定故障点，减少人工巡检成本；

• 智能诊断平台：通过大数据预测故障趋势，实现预防性维护；

• 远程监控+本地化团队：7×24小时远程监控+当地快速响应；

• 标准化SLA（服务水平协议）：保障发电量、保障投资回报。

4. 谁会是这场运维蓝海的赢家？

未来5年，“千万千瓦”只是开始。在国际能源合作加速成型的背景下，运维服务商将不再是幕后角色，而是保障项目全生命周期收益的核心伙伴。

我们呼吁：国内光伏投资商、EPC总包商在选择合作伙伴时，应优先考虑具备海外运维能力和本地化服务经验的团队。因为这不仅是一次项目的交付，更是长达25年以上的资产运营之战。

结语：耐力赛中的核心竞争力

从“中国建造”到“中国运营”，这是中国光伏产业出海的新篇章。这场国际合作不是短跑，而是一场耐力赛。在未来的千万千瓦蓝图中，谁能提供高质量、智能化、可持续的运维服务，谁就能站稳全球新能源舞台。