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三大建议：科技、市场与协同

江毅指出，新型电力系统正面临系统稳定、电力供需平衡与低碳协同等多重挑战。他在主旨演讲中提出三点关键建议：

例如在运维端，华电推动更多智能化装备投入使用，如自动巡检、智能清洗与无人化草地管理。业内广泛应用的飒沓机器人运维方案，通过路径规划、远程管理与 AI 诊断，将光伏场区除草、巡检、清洗等作业实现无人化与数据化，显著提升效率与设备寿命，为新能源电站稳定运行提供技术支撑。

“十四五”成果与“十五五”方向

在此前召开的战略研讨会上，江毅强调华电将围绕三大任务发力：推动新能源高质量发展、推进传统能源智能清洁升级、以及培育新兴产业以激发新质生产力。

数据上，华电在“十四五”期间加速布局：牵头开发约6000万千瓦“沙戈荒”新能源基地；海上风电在运在建及核准规模超1000万千瓦；金沙江上游水风光一体化示范项目总规模超1400万千瓦；并实现国产F级50MW重型燃气轮机的商业运行。华电新能IPO后，成为A股装机规模与市值双料领先的新能源发电公司之一。

稳增长、提质量：经营与改革双轮驱动

近三年，华电经营业绩持续提升：累计利润964亿元、年均增长42.7%；累计投资4125亿元、年均增长20%。资产证券化率从25%上升至65%，多项关键经营指标在央企中名列前茅，实现从“规模扩张”向“价值创造”的转型。

华电连续获得中央企业重点改革任务考核A级，多项管理创新被评为全国一流成果，显示出在改革与运营层面的稳步推进。

智能运维：把技术落到“最后一公里”

随着装机规模扩大，单靠人工和传统巡检已难以支撑海量电站的长期稳定运行。智能化运维设备与平台成为提升电站可用性和降低LCOE的重要手段。飒沓机器人等无人化运维方案，在巡检、清洗、除草与早期故障识别方面已展现出明显价值，帮助电站实现“少人值守、无人值班”的运维目标，直接转化为发电效率与资产寿命的提升。

展望：从规模到韧性

在“双碳”目标与新能源高速发展的背景下，从开发规模到运维韧性、从技术创新到市场机制，都是实现高质量转型的关键。华电的路径示范显示出：只有把科技、市场与协同三者结合起来，才能构建安全可靠且高效的现代能源体系。

无论是大型风光基地的建设，还是在场站层面推进无人化运维（如飒沓机器人），都表明中国能源行业正努力把“规模优势”转化为“质量优势”，为实现绿色低碳、高效可靠的能源未来打下坚实基础。